Moonfolks chọn Việt Nam làm điểm mở rộng tiếp theo tại Đông Nam Á

Moonfolks, mạng lưới quảng cáo độc lập hoạt động tại Đông Nam Á, chính thức ra mắt tại Việt Nam trong bối cảnh ngày càng nhiều doanh nghiệp trong nước tìm kiếm cơ hội mở rộng sang các thị trường khu vực.

(CEO-Talk.vn) – Văn phòng Moonfolks tại Việt Nam sẽ do ông Livio Grossi dẫn dắt với vai trò Giám đốc Sáng tạo kiêm Đối tác Điều hành. Ông Grossi có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sáng tạo tại Việt Nam, trước đó ông là Giám đốc Sáng tạo Điều hành tại Dentsu Redder.

Việc mở văn phòng cũng đánh dấu sự trở lại thị trường Việt Nam của ông Anish Daryani – nhà sáng lập kiêm Tổng giám đốc Moonfolks. Trước khi thành lập Moonfolks tại Jakarta, ông từng điều hành hoạt động của các công ty quảng cáo tại Việt Nam trong giai đoạn 2012-2016.

Các nhà điều hành Moonfolks cho biết quyết định mở rộng sang Việt Nam được đưa ra trong bối cảnh nhu cầu vươn ra thị trường quốc tế của doanh nghiệp Việt ngày càng tăng. Theo nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp UOB 2026, hơn 80% doanh nghiệp Việt Nam được khảo sát có kế hoạch mở rộng ra nước ngoài trong hai năm tới, trong đó ASEAN là một trong những thị trường được ưu tiên.

Đội ngũ lãnh đạo Moonfolks từ Việt Nam, Indonesia và Brunei.

Moonfolks cũng nhắm đến cơ hội từ quy mô nền kinh tế số Việt Nam đạt hơn 39 tỉ USD năm 2025, trong đó thương mại điện tử chiếm khoảng 25 tỉ USD. Chương trình “Vươn ra thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2030” với mục tiêu phát triển 1.000 doanh nghiệp có năng lực tham gia thị trường toàn cầu cũng được kỳ vọng là động lực cho các doanh nghiệp.

“Các doanh nghiệp Việt đang có thêm điều kiện để cạnh tranh ở quy mô khu vực nhờ nền tảng sản xuất, khả năng thích ứng công nghệ và chất lượng nguồn nhân lực,” theo ông Anish Daryani.

Moonfolks nhắm vào thương hiệu, công nghệ và am hiểu thị trường

Tại Việt Nam, Moonfolks sẽ triển khai mô hình “Audacious Growth”, tích hợp các hoạt động xây dựng thương hiệu, truyền thông số, mạng xã hội, quan hệ công chúng và kích hoạt thương mại.

Một trong những hướng tiếp cận là hỗ trợ các thương hiệu Việt khai thác nhiều hơn tài sản trí tuệ, năng lực thiết kế và câu chuyện thương hiệu khi mở rộng ra thị trường quốc tế thay vì chỉ dựa vào lợi thế sản xuất và chi phí.

Moonfolks xác định ba nhóm yếu tố chính trong chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng ra ASEAN, gồm ứng dụng AI và hệ sinh thái nhà sáng tạo nội dung, phát triển bền vững và khả năng thích ứng với đặc thù văn hóa của từng thị trường.

Ở mảng công nghệ, doanh nghiệp cho biết AI có thể được sử dụng để nhận diện và quản lý mạng lưới KOC tại nhiều quốc gia. Với phát triển bền vững, trọng tâm là gắn hoạt động ESG với vận hành thực tế. Trong khi đó, yếu tố văn hóa được xem là cần thiết để doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược tiếp cận phù hợp từng thị trường thay vì áp dụng một mô hình chung cho toàn khu vực.

“Am hiểu văn hóa tại một thị trường mới chỉ là một nửa bài toán; nửa còn lại là giữ vững bản sắc cốt lõi”, ông Daryani cho biết. Theo ông, các thương hiệu Việt có thể tận dụng bản sắc văn hóa như một yếu tố khác biệt khi bước ra thị trường khu vực.

Mở rộng hệ sinh thái sáng tạo tại Việt Nam

Moonfolks cho biết sẽ phát triển hoạt động tại Việt Nam theo mô hình hợp tác với các đối tác trong hệ sinh thái sáng tạo. Công ty hiện đã xây dựng mạng lưới gồm các cộng đồng, nhà sáng tạo và đơn vị trong ngành như Rice Content, IDM và Pmax.

Ông Livio Grossi cho rằng thị trường sáng tạo Việt Nam còn nhiều dư địa phát triển, đặc biệt khi ngày càng nhiều doanh nghiệp trong nước hướng đến các thị trường quốc tế.

Moonfolks đánh dấu việc gia nhập thị trường bằng chiến dịch “New Locals”, với ba nhân vật “Moonfolks” xuất hiện tại nhiều địa điểm ở TP.HCM, trải nghiệm văn hóa, thói quen và ẩm thực địa phương trước sự kiện ra mắt chính thức ngày 6.8 tại Bảo tàng Mỹ thuật TP.HCM.

Moonfolks được hình thành sau khi ông Anish Daryani mua lại M&C Saatchi Indonesia vào tháng 1.2024. Công ty hiện hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng thương hiệu, sáng tạo, nội dung, truyền thông và thương mại; từng làm việc với các thương hiệu như TikTok, Mastercard, Unilever, AIA, Puma và Danone.

Tại Việt Nam, Moonfolks đặt mục tiêu sử dụng mạng lưới khu vực để hỗ trợ các thương hiệu trong nước mở rộng hoạt động tại ASEAN, đồng thời phát triển các dịch vụ liên quan đến chiến lược thương hiệu, sáng tạo và tiếp cận thị trường.

Chiến dịch “New Locals” của Moonfolks đưa những “người ngoài hành tinh” khám phá và hòa mình vào văn hóa, nhịp sống cùng ẩm thực địa phương.

————————————-

Đọc thêm>>
Thiết lập “đường ranh” giữa thúc đẩy phát triển AI và bảo vệ giá trị sáng tạo
Vốn tư nhân và đổi mới sáng tạo sẽ dẫn dắt thập niên tăng trưởng mới
Alibaba.com đưa AI tác nhân vào hỗ trợ SMEs Việt xuất khẩu
Từ công xưởng đến trung tâm R&D: Bước chuyển mới của FDI Hàn Quốc

Xem thêm

Marriott International lần đầu có nữ Tổng quản lý người Việt tại Việt Nam

Với 17 năm kinh nghiệm trong ngành khách sạn, bà Vân Vũ vừa được bổ nhiệm làm Tổng quản lý Renaissance Danang Hoi An Resort & Spa, trở thành nữ Tổng quản lý người Việt đầu tiên của Marriott International tại Việt Nam.

Du lịch trước bài toán 25 triệu lượt khách quốc tế năm 2026

Sau 9 tháng, Việt Nam đón 17,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,5% so với cùng kỳ. Cùng với 126 triệu lượt khách nội địa và khoảng 874.000 tỉ đồng tổng thu, du lịch tiếp tục đóng góp tích cực vào tăng trưởng khu vực dịch vụ. Tuy nhiên, mục tiêu 25 triệu khách quốc tế đang đặt ra yêu cầu tăng tốc đáng kể trong Q4.

World Bank nâng dự báo tăng trưởng Việt Nam lên 7,4%, AI tạo động lực mới

World Bank nâng dự báo tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2026 lên 7,4%, cao hơn 1,1 điểm phần trăm so với dự báo hồi tháng 4. Sản xuất và xuất khẩu hàng công nghệ cao, đặc biệt các sản phẩm liên quan đến AI, được đánh giá là một trong những động lực giúp kinh tế Việt Nam tăng trưởng cao hơn kỳ vọng.

Muốn AI lên quy mô lớn, doanh nghiệp phải giải bài toán quản trị

Doanh nghiệp đang đặt kỳ vọng ngày càng lớn vào AI, từ tăng đầu tư đến mở rộng các tác nhân AI và quy trình tự động. Tuy nhiên, tỷ lệ dự án đạt kết quả kinh doanh kỳ vọng lại giảm trong khi mức độ phức tạp của AI ngày càng tăng.

Chủ tịch VNG Lê Hồng Minh: Khi AI “mở khóa” năng lực cá nhân, doanh nghiệp cũng phải thay đổi

Theo ông Lê Hồng Minh, Sáng lập và Chủ tịch VNG, doanh nghiệp không nên chỉ nhìn AI qua những bài toán ROI hay tối ưu một vài quy trình. Giá trị lớn hơn của AI nằm ở khả năng thay đổi cách mỗi cá nhân làm việc, từ đó hình thành năng lực mới cho cả tổ chức.