Viettel giành quyền sử dụng 240 MHz phổ tần tại Cộng hòa Dominica để triển khai mạng di động 4G/5G. Khi hoàn tất các thủ tục đầu tư, quốc gia Caribe này sẽ trở thành thị trường quốc tế thứ 11 của Viettel và thị trường thứ ba tại châu Mỹ.
Thị trường BĐS công nghiệp phía Nam ổn định trong quý II.2026 với tỷ lệ lấp đầy cao ở cả các phân khúc đất KCN, nhà xưởng và nhà kho xây sẵn. Tuy nhiên nguồn cung ngắn hạn chững lại trong lúc kỳ vọng loạt dự án hạ tầng và quỹ đất mới sẽ thúc đẩy tăng trưởng cho giai đoạn 2026-2028.
Thị trường tài sản số Việt Nam đã phát triển nhanh trước khi hành lang pháp lý hoàn thiện. Khi khung thí điểm bắt đầu đi vào thực thi, bài toán đặt ra là làm rõ ranh giới giữa công nghệ và tài chính, tạo “đường về” cho doanh nghiệp và giữ lại nhiều hơn giá trị kinh tế do người Việt tạo ra.
Phó thủ tướng Hồ Quốc Dũng nhấn mạnh, Việt Nam không thể chỉ dừng ở tiếp cận và ứng dụng công nghệ mà cần tiến tới làm chủ công nghệ, tạo ra sản phẩm và xây dựng các doanh nghiệp công nghệ có năng lực cạnh tranh.
Khi số người giàu và quy mô tài sản tăng nhanh, nhu cầu của khách hàng đang dần chuyển từ tạo lập sang quản lý tài sản, bảo vệ, gia tăng và chuyển giao thế hệ.
Báo cáo về bức tranh kinh tế Việt Nam 2013 cùng những tồn tại cố hữu của nền kinh tế đòi hỏi phải tái cơ cấu để tối ưu hoá hiệu quả đầu tư. Các yêu cầu tái cấu trúc và đổi mới đang chịu áp lực lớn, đòi hỏi ý chí và tư duy ở tầm cao hơn, nhưng thách thức và rủi ro nhiều hơn.
“Khi truyền thông xã hội ra đời thì việc tính toán kinh doanh phải thay đổi, nếu như mình không sống trong nhịp điệu đó và cảm nhận được hơi thở của nó sẽ thấy khó khăn hơn”, ông Lý Quý Trung chia sẻ.
Chia sẻ của ông Nguyễn Hồng Trường - Giám đốc phát triển kinh doanh và công nghệ Quỹ đầu tư triển vọng IDG (IDGVV) về cách các startup ứng biến với các mô hình dịch vụ web đang thay đổi rất nhanh với rất nhiều mô hình sáng tạo mới.
Xu hướng hội tụ dịch vụ giữa máy tính, tivi và điện thoại di động đã thúc đẩy các doanh nghiệp chạy đua kiến tạo nội dung để tăng giá trị cho thiết bị.
Hệ sinh thái của các công ty thương mại điện tử dẫn dắt thị trường ngày càng phình to. Công cụ để thực hiện chiến lược này là những cuộc mua bán - sáp nhập, mở rộng mạng lưới hàng hóa và đầu tư vào marketing cũng như liên kết đa kênh trên thị trường khu vực.
Các nhà kinh doanh dược phẩm đang nỗ lực phát triển chuỗi bán lẻ để tăng quy mô, giảm chi phí và mở rộng kinh doanh, cạnh tranh trong một thị trường đang có đến hàng chục ngàn cửa hàng nhỏ trên khắp cả nước. Và những nỗ lực này không thể tách rời việc mua bán - sáp nhập (M&A).