Ngành khách sạn 2025-2030: Tái định vị tài sản và nâng chuẩn vận hành

Sự phục hồi mạnh của du lịch và nhu cầu nâng cấp vận hành đang tạo ra chu kỳ đầu tư mới cho thị trường khách sạn Việt Nam. Nhà đầu tư trong nước tiếp tục dẫn dắt nhưng làn sóng thương hiệu quốc tế mở rộng đang đẩy nhanh quá trình chuẩn hóa và tái cơ cấu tài sản.

(CEO-talk.vn) – Môi trường đầu tư trở nên hấp dẫn hơn nhờ đà phục hồi du lịch và nhu cầu khách sạn tăng ở phân khúc cao cấp, đặc biệt tại các đô thị biển – theo nhận định từ báo cáo Vietnam Hotel Investment Guide 2025 do Savills Hotels và hãng luật Watson Farley & Williams (WFW) phát hành.

Thị trường khách sạn vào chu kỳ tái cấu trúc

Ngành khách sạn giai đoạn 2025–2030 được đánh giá có nền tảng vững hơn so với các năm trước, nhờ ba yếu tố quan trọng đồng thời cải thiện: du lịch phục hồi rõ nét, nguồn cung tương lai giảm tốc và nhu cầu về sản phẩm cao cấp tăng lên.

Những chuyển động này đang giúp củng cố niềm tin nhà đầu tư, được trợ sức với thực tiễn thị trường cho thấy dòng khách quốc tế và nội địa đang giữ đà tăng trưởng ổn định.

Năm 2024, Việt Nam đón 17,6 triệu khách quốc tế – tăng 39,5% so với năm trước và đạt mức xấp xỉ trước đại dịch, với các thị trường khách trọng điểm gồm Hàn Quốc và Trung Quốc tiếp tục tăng ổn định.

Trong khi thị trường nội địa với hơn 110 lượt khách – tăng hơn 11%, được hậu thuẫn bởi tệp dân số trẻ cùng lối sống tiêu dùng mới góp phần thay đổi ngành vận hành năng động hơn.

Nguồn khách quốc tế trong 10 tháng đầu năm cho thấy đạt 17,2 triệu, tăng hơn 21% so với năm trước. Năm 2025, Việt Nam đặt mục tiêu đón 150 triệu lượt khách nội địa, tăng trưởng khoảng 36% so với năm 2024.

Tăng trưởng du lịch thúc đẩy sự phát triển của ngành khách sạn, trong 10 năm qua nguồn cung phòng tăng trưởng trung bình 10,9%/năm, đưa nguồn cung phòng hiện tại lên 192.300 phòng ở phân khúc trung và cao cấp, trong đó 60% hướng đến du lịch nghỉ dưỡng ven biển

Báo cáo cho thấy giai đoạn 2026-2028 dự kiến bổ sung gần 48.800 phòng, chủ yếu tập trung tại Đà Nẵng, Phú Quốc và Hà Nội. Tốc độ này thấp hơn so với chu kỳ trước, giúp thị trường tránh rủi ro dư cung và hỗ trợ biên lợi nhuận cho các dự án mới.

Dự kiến trong ba năm tới, số thương hiệu quản lý quốc tế tại Việt Nam sẽ tăng từ 90 hiện nay lên hơn 130, với sự mở rộng của của Marriott, Hilton, IHG, Accor và nhiều thương hiệu lifestyle mới, sẽ tái định hình bức tranh cạnh tranh của thị trường khách sạn.

Cơ hội mua lại, nâng cấp và tái định vị thương hiệu

Một trong những đặc điểm nổi bật của thị trường Việt Nam là nhà đầu tư trong nước chiếm tới 90% giao dịch và sở hữu phần lớn nguồn cung hiện hữu. Trong đó top 10 chủ đầu tư khách sạn đang triển khai gần 30% tổng nguồn cung phòng trong tương lai.

Nhờ sự am hiểu thị trường và khả năng ra quyết định nhanh, khối nhà đầu tư nội đang giữ vai trò dẫn dắt trong giai đoạn tái cấu trúc hiện nay. Nếu như trước đây các chủ đầu tư trong nước tập trung chủ yếu ở phân khúc tầm trung thì hiện nay có sự chuyển dịch rõ rệt sang phân khúc 4-5 sao và hạng sang, đặc biệt ở các dự án quy mô lớn.

Toàn cảnh khách sạn Four Points by Sheraton Hà Giang.

Dù vậy, báo cáo cho thấy khoảng 68% khách sạn vẫn do chủ sở hữu trực tiếp vận hành – một tỷ lệ cao so với khu vực. Điều này phản ánh hai thực tế: thị trường còn nhiều khách sạn vận hành dưới chuẩn và dư địa nâng cấp – chuyển đổi mô hình – hợp tác thương hiệu, vẫn rất lớn.

Hoạt động M&A hiện nay đang phục hồi, tập trung vào phân khúc 4–5 sao, nơi nhiều chủ khách sạn sẵn sàng chuyển nhượng hoặc nhượng quyền để cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Trong bối cảnh chi phí vốn quốc tế còn cao, nhà đầu tư nước ngoài vẫn thận trọng, nhưng vẫn duy trì sự quan tâm đối với các tài sản có vị trí chiến lược và tiềm năng tái định vị. Sự kết hợp giữa nhà đầu tư nội (nắm giữ tài sản) và thương hiệu quốc tế (nâng chuẩn vận hành) được dự báo sẽ là mô hình chiếm ưu thế trong 5 năm tới.

Báo cáo đánh giá tổng thể giai đoạn 2025–2030 là chu kỳ tái tạo của thị trường khách sạn theo xu hướng tăng trưởng theo chiều sâu, chuyên nghiệp hóa vận hành, tối ưu biên lợi nhuận và dịch chuyển sang mô hình quản lý chuẩn quốc tế.

Với đà phục hồi nhu cầu và sự tham gia ngày càng lớn của các thương hiệu toàn cầu, thị trường đang mở ra cơ hội đáng kể cho các nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn.

———————————–

Đọc thêm>>
Du lịch Việt Nam: Trải nghiệm và bản sắc là lợi thế cạnh tranh mới
Nhà đầu tư “đặt cược” vào bất động sản du lịch cao cấp
Mạng xã hội đang “thống trị” kế hoạch du lịch
Hành trình ông Nguyễn Quốc Kỳ đưa Vietravel đến quán quân lữ hành

Xem thêm

Viettel công bố “nhà máy AI” với siêu máy chủ NVIDIA H200

Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) ngày 4.6 công bố Trung tâm Dữ liệu Hòa Lạc 2 trở thành hạ tầng số đầu tiên tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương tích hợp siêu máy chủ NVIDIA H200 và được Uptime Institute chứng nhận xây dựng đạt chuẩn TCCF Tier III.

Viettel công bố mô hình AI tiếng Việt 120 tỉ tham số

Viettel AI vừa công bố VT-Super-120B-A12B, mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) tiếng Việt có quy mô 120 tỉ tham số do đội ngũ kỹ sư Việt Nam trực tiếp huấn luyện và tối ưu.

13 doanh nghiệp Việt góp mặt trong chương trình tài chính khí hậu của Anh

13 doanh nghiệp Việt Nam trong các lĩnh vực năng lượng sạch, giao thông điện, kinh tế tuần hoàn và nông nghiệp phát thải thấp vừa được lựa chọn tham gia Chương trình Thúc đẩy Tài chính Khí hậu Việt Nam (CFA 2026).

Australia bảo lãnh 800 tỉ cho cầu đi bộ Thủ Thiêm, đánh dấu mô hình tài trợ hạ tầng mới

Chính phủ Australia công bố hỗ trợ tài chính cho dự án cầu đi bộ bắc qua sông Sài Gòn, công trình kết nối Công viên Bến Bạch Đằng với Khu đô thị mới Thủ Thiêm, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2026.

Hệ thống lương thực Việt Nam: Nền tảng vững vàng nhưng thách thức khả năng chống chịu

Nghiên cứu RFSI chỉ ra Việt Nam có hệ thống lương thực dễ tiếp cận và nguồn cung ứng dồi dào nhưng đứng trước “bài test” về khả năng chống chịu và khả năng phối hợp toàn hệ thống để quyết định tính bền vững trong dài hạn.