Gen Z định nghĩa lại nghỉ hưu: “làm – nghỉ – làm” theo chu kỳ sáu năm

Thế hệ trẻ với cách thức sử dụng tài chính và lối sống thay đổi đang biến khái niệm “nghỉ hưu” thành những chương khác nhau trong công việc, theo chu kỳ "nghỉ tạm" khoảng 6 năm một lần, thay vì quan điểm truyền thống, xem nghỉ hưu là một cột mốc khép lại sự nghiệp.

(CEO-talk.vn) – Báo cáo Quality of Life: Affluent Investor Snapshot do HSBC thực hiện, khảo sát hơn 10.000 người thuộc tầng lớp trung lưu ở 12 thị trường toàn cầu, cho thấy ngày càng nhiều người lựa chọn “nghỉ hưu tạm” – những khoảng dừng có chủ đích trong sự nghiệp để tái định hướng hoặc làm mới bản thân.

Báo cáo cho thấy gần một nửa người tham gia khảo sát dự định nghỉ hưu tạm hai đến ba lần trong đời, thường kéo dài 6-12 tháng, với độ tuổi lý tưởng cho lần nghỉ đầu tiên là 47 tuổi. Mô hình này hình thành chu kỳ nghỉ hưu tạm “làm – nghỉ – làm” khoảng sáu năm một lần.

Gen Z và Millennials dẫn đầu xu hướng, có mong muốn trung bình ba lần nghỉ hưu tạm trong đồi, trong khi Gen X và Baby Boomers có mức mong muốn lần lượt là 2,9 và 2,8 lần. Đáng chú ý, 87% người từng trải qua ít nhất một giai đoạn nghỉ hưu tạm cho biết điều đó giúp họ “cải thiện tổng thể chất lượng cuộc sống”.

Tiến sĩ Cora Pettipas, chuyên gia Kế hoạch tài chính và hưu trí tại HSBC, nhận định khảo sát cho thấy khoảng nghỉ tạm không phải là một trào lưu thế hệ hay “khoảng nghỉ giữa sự nghiệp” mà là có sự dịch chuyển trong tư duy, ưu tiên tận hưởng cuộc sống và dành thời gian cho giá trị cá nhân thay vì chỉ tích lũy tài sản.

“Họ lên kế hoạch kỹ lưỡng để đảm bảo nguồn lực tài chính cho nhiều khoảng nghỉ hưu tạm, xem đó không phải là chấm dứt sự nghiệp mà là cơ hội mở ra những hướng đi mới.” Cora Pettipas nhận xét.

Gen Z cũng là nhóm tự tin nhất trong việc quản lý những khoảng dừng này, với 77% cho biết đã chuẩn bị kỹ về tài chính và kế hoạch quay lại thị trường lao động, theo sau là Millennials (76%), Baby Boomers (73%) và Gen X (70%).

Về tài chính, 40% số người tham gia dự kiến chi khoảng 100.000 đô-la Mỹ cho mỗi lần nghỉ, so với mức trung bình toàn cầu là 339.800 đô-la Mỹ.

Cách tiếp cận giữa các thế hệ cũng khác nhau: Gen Z hướng tới khởi nghiệp và thu nhập từ sản phẩm số, trong khi thế hệ Millennials, Gen X và Baby Boomers chủ yếu dựa vào tiết kiệm, riêng nhóm lớn tuổi còn sử dụng thêm lương hưu và tài khoản hưu trí.

Động lực cho việc nghỉ hưu tạm cũng đa dạng. Nhiều người ưu tiên thời gian cho gia đình, chăm sóc sức khỏe, du lịch dài ngày, theo đuổi đam mê cá nhân hoặc tạm gác công việc để đánh giá lại mục tiêu sự nghiệp.

34% cho biết dành thời gian chất lượng cho gia đình, bao gồm con cái và cha mẹ già trong khi 31% sẽ tập trung vào sức khỏe thể chất, tinh thần và cảm xúc cá nhân; 30% sẽ khám phá những địa điểm, nền văn hóa mới mà không bị giới hạn như kỳ nghỉ thông thường.

28% cho rằng dành thời gian theo đuổi đam mê lâu dài, tham gia các hoạt động phát triển bản thân, trong khi 25% sẽ tạm gác lại công việc, đánh giá lại các mục tiêu nghề nghiệp và có thể chuyển hướng cùng cơ hội mới.

Các thế hệ có sự khác biệt: Gen Z tập trung vào đam mê và trải nghiệm mới, trong khi Millennials, Gen X và Baby Boomers thường nhấn mạnh nhu cầu dành thời gian cho gia đình và sức khỏe.

Xét theo giới, cả nam và nữ đều xem gia đình là động lực chính, tuy nhiên xét về lập kế hoạch, phụ nữ cho thấy sự tự tin hơn trong việc chuẩn bị cho một đợt nghỉ hưu tạm, với 75% cho rằng họ đủ khả năng chuẩn bị, so với tỷ lệ 73% của nam giới.

Khảo sát cho thấy xu hướng “nghỉ hưu tạm” nhiều lần không chỉ phản ánh sự thay đổi về lối sống, mà còn mở ra cách tiếp cận mới đối với sự nghiệp, tài chính và hạnh phúc cá nhân của các thế hệ.

———————————–

Đọc thêm>>
Làm gì để chuẩn bị cho cuộc sống khi về hưu
Băn khoăn về giá trị và sự khác biệt thế hệ

Xem thêm

Tàu sân bay mang tên Tổng thống Mỹ George Washington đến Đà Nẵng

Tàu sân bay USS George Washington cập cảng Tiên Sa - Đà Nẵng ngày 30.7, bắt đầu chuyến thăm Việt Nam đến ngày 5.8, nhân dịp kỷ niệm 250 năm ngày Độc lập của Mỹ.

FedEx và Orbis đưa Bệnh viện Bay trở lại Việt Nam, đào tạo hơn 230 chuyên gia nhãn khoa

Sự kiện là một phần trong mối quan hệ hợp tác dài hạn giữa FedEx và Orbis International. Trong khi FedEx hỗ trợ năng lực vận hành và logistics toàn cầu, Orbis mang đến mô hình Bệnh viện Bay cùng các chương trình đào tạo chuyên sâu, góp phần nâng cao năng lực của hệ thống nhãn khoa tại nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam.

Từ công xưởng đến trung tâm R&D: Bước chuyển mới của FDI Hàn Quốc

Sau gần hai thập niên dẫn đầu dòng vốn đầu tư vào Việt Nam, các doanh nghiệp Hàn Quốc đang chuyển trọng tâm từ mở rộng năng lực sản xuất sang đầu tư vào nghiên cứu, công nghệ và các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao hơn. Theo HSBC, đây có thể là chương tiếp theo trong quan hệ kinh tế giữa hai nước.

Không gian bán lẻ đang tái định vị thành “điểm đến thứ ba” của người tiêu dùng

Thế hệ người tiêu dùng mới không chỉ tìm kiếm nơi mua sắm mà còn kỳ vọng về trải nghiệm, cộng đồng và sự kết nối. Điều này ó đang tái định hình vai trò của cửa hàng vật lý, đồng thời thúc đẩy sự thay đổi trong quy hoạch các không gian bán lẻ và dự án đô thị.

Muốn AI tạo ra giá trị, trước hết phải gỡ nút thắt dữ liệu

Chuyển đổi số trước hết là câu chuyện của dữ liệu. Khi dữ liệu còn phân tán, thiếu chuẩn hóa và khó liên thông, AI khó tạo ra giá trị thực chất. Gỡ nút thắt dữ liệu vì thế là bước đi quyết định để nâng cao hiệu quả vận hành trong hành chính công.