Công ty mới của Viettel nhắm đến thị trường dịch vụ khách hàng 650 tỉ USD

Công ty Dịch vụ khách hàng Viettel (Viettel Customer Service - VCX) chính thức ra mắt hôm 27.3, đánh dấu chiến lược mới theo tầm nhìn: trở thành công ty công nghệ về dịch vụ khách hàng dẫn đầu tại Việt Nam và vươn ra thế giới.

(Ceo-talk.vn) – Định hướng chiến lược của Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) cho công ty thành viên mới này với mục tiêu tham vọng ở thị trường dịch vụ khách hàng toàn cầu dự báo đạt quy mô tới 650 tỉ USD vào năm 2030 và là ngành kinh tế mũi nhọn trong tương lai.

Hệ sinh thái của Viettel Customer Service được công bố xây dựng trên chiến lược một công ty công nghệ về dịch vụ khách hàng, cung cấp dịch vụ toàn trình từ tư vấn, thiết kế đến giải pháp, phần mềm và nhân sự, tạo kết nối bền vững giữa thương hiệu và người tiêu dùng.

. . .

Viettel
Công ty thành viên của Viettel nhắm đến thị trường dịch vụ khách hàng 650 tỉ USD

Ông Đỗ Minh Phương – Phó tổng giám đốc tập đoàn, nhấn mạnh sự ra đời của thành viên mới này là “Khởi động một ngành nghề kinh doanh mới, một tổ chức luôn sẵn sàng kết nối, chủ động tạo ra dịch vụ và nâng tầm trải nghiệm cho khách hàng không chỉ trong nước mà trên thế giới.”

Công ty mới thành lập tiền thân là Trung tâm Dịch vụ Khách hàng Viettel hơn 20 năm hoạt động, hiện phục vụ cho hàng trăm triệu khách hàng trong nước và 10 thị trường nước ngoài do Viettel đầu tư. Có thể nói đây là trung tâm có năng lực phục vụ lớn nhất Việt Nam hiện nay với hơn triệu khách hàng mỗi ngày và tạo ra khoảng 800.000 đơn hàng mỗi tháng.

Là thành viên của tập đoàn viễn thông công nghệ hàng đầu, VCX hướng đến ứng dụng các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, thực tế ảo tăng cường và thực tế ảo… phân tích dữ liệu, dự đoán hành vi giúp nâng cao trải nghiệm khách hàng và cá nhân hóa tương tác theo thời gian thực.

Phó tổng giám đốc Đỗ Minh Phương nhấn mạnh, Viettel đã kinh doanh ở 10 quốc gia, vì vậy cần tạo dựng năng lực cung cấp dịch vụ thuê ngoài để đưa dịch vụ Viettel ra bên ngoài Viettel, chuẩn hóa hệ thống vận hành để ứng dụng “may đo” cho thị trường nước ngoài.

“Đã đến lúc dịch vụ khách hàng cũng phải xuất khẩu được, trở thành động lực tăng trưởng mới cho tập đoàn,” ông nói.

VCX sở hữu hệ sinh thái dịch vụ phong phú từ tư vấn triển khai, tổng đài thuê ngoài, BPO, hàng trung thành loyalty, dịch vụ bảo vệ thương hiệu… Cùng các giải pháp nền tảng nổi bật như tổng đài đa kênh hợp nhất OmniX; trợ lý ảo CXBot; nền tảng phân tích tương tác khách hàng – InsightCI; quản lý danh tiếng thương hiệu ReputaX…

————————————–

Đọc thêm>>
Viettel đưa công nghệ Việt đến Triển lãm Di động toàn cầu 2025
Viettel đầu tư 2 tỉ USD vào viễn thông Myanmar

Xem thêm

Tàu sân bay mang tên Tổng thống Mỹ George Washington đến Đà Nẵng

Tàu sân bay USS George Washington cập cảng Tiên Sa - Đà Nẵng ngày 30.7, bắt đầu chuyến thăm Việt Nam đến ngày 5.8, nhân dịp kỷ niệm 250 năm ngày Độc lập của Mỹ.

FedEx và Orbis đưa Bệnh viện Bay trở lại Việt Nam, đào tạo hơn 230 chuyên gia nhãn khoa

Sự kiện là một phần trong mối quan hệ hợp tác dài hạn giữa FedEx và Orbis International. Trong khi FedEx hỗ trợ năng lực vận hành và logistics toàn cầu, Orbis mang đến mô hình Bệnh viện Bay cùng các chương trình đào tạo chuyên sâu, góp phần nâng cao năng lực của hệ thống nhãn khoa tại nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam.

Từ công xưởng đến trung tâm R&D: Bước chuyển mới của FDI Hàn Quốc

Sau gần hai thập niên dẫn đầu dòng vốn đầu tư vào Việt Nam, các doanh nghiệp Hàn Quốc đang chuyển trọng tâm từ mở rộng năng lực sản xuất sang đầu tư vào nghiên cứu, công nghệ và các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao hơn. Theo HSBC, đây có thể là chương tiếp theo trong quan hệ kinh tế giữa hai nước.

Không gian bán lẻ đang tái định vị thành “điểm đến thứ ba” của người tiêu dùng

Thế hệ người tiêu dùng mới không chỉ tìm kiếm nơi mua sắm mà còn kỳ vọng về trải nghiệm, cộng đồng và sự kết nối. Điều này ó đang tái định hình vai trò của cửa hàng vật lý, đồng thời thúc đẩy sự thay đổi trong quy hoạch các không gian bán lẻ và dự án đô thị.

Muốn AI tạo ra giá trị, trước hết phải gỡ nút thắt dữ liệu

Chuyển đổi số trước hết là câu chuyện của dữ liệu. Khi dữ liệu còn phân tán, thiếu chuẩn hóa và khó liên thông, AI khó tạo ra giá trị thực chất. Gỡ nút thắt dữ liệu vì thế là bước đi quyết định để nâng cao hiệu quả vận hành trong hành chính công.