Các mạng viễn thông Việt Nam trải qua một giai đoạn dài đổ hàng tỷ đô la cho hạ tầng công nghệ truyền thông thế hệ thứ 3 (3G), tiếp theo đó là đầu tư cho mạng 4G, đồng thời duy trì kết nối 3G cho người dùng. Trong khi lộ trình mạng 5G đang được thúc đẩy trên toàn cầu, khiến việc tối ưu chi phí đầu tư của các nhà mạng trở thành bài toán khó.
Kế hoạch cổ phần hóa mạng di động MobiFone dự kiến hoàn tất vào năm 2015, đúng 10 năm sau khi kết thúc hợp đồng hợp tác kinh doanh mạng viễn thông di động đầu tiên của Việt Nam với đối tác Comvik (Thụy Điển).
Giấy phép khai thác tần số theo chuẩn mới 3G đã khiến cuộc đua của thị trường viễn thông trở nên quyết liệt hơn. Liệu có thể kỳ vọng đây là “điểm tựa mới” thúc đẩy các nhà cung cấp dịch vụ hiện đại hóa mạng lưới công nghệ và năng lực quản trị nhằm đưa ra những dịch vụ gắn liền với nhu cầu phát triển của nền kinh tế?
Việc FPT rút vốn khỏi thương vụ kinh doanh mạng di động với EVNTelecom phản ánh sự khốc liệt của thị trường viễn thông, theo các chuyên gia cần có các cơ chế quản lý phù hợp để thúc đẩy cạnh tranh.
Giấy phép triển khai dịch vụ trên băng tần 3G mới được trao cho bốn doanh nghiệp MobiFone, VinaPhone, Viettel và liên danh EVN Telecom - Hanoi Telecom. Áp lực giữ chân khách hàng để chuẩn bị cho việc khai thác các dịch vụ 3G đã đẩy thị trường di động vào cuộc cạnh tranh khốc liệt.