Đỉnh điểm của thay đổi nhân sự cao cấp gần đây là ngành tài chính (HSBC, SeABank, TienPhong Bank, VietinBank, BIC, Liên Việt, Manulife, SHS, VISecurities) và công nghệ (Gtel, Microsoft, Lenovo, FPT, VTC, VDC) đều có giám đốc điều hành mới.
Một dự án phần mềm thành công không chỉ đòi hỏi năng lực ứng dụng của doanh nghiệp, chọn giải pháp phù hợp mà còn lệ thuộc đối tác triển khai, nhà tư vấn và nhiều yếu tố khác.
Năng lực cơ bản của một người đi làm là năng lực sống sót trong xã hội. Nó là năng lực tổng hợp, năng lực ứng phó với hoàn cảnh và khả năng phục hồi. Chính vì vậy đào tạo nguồn nhân lực mấu chốt ở quan hệ giữa người với người.
Các chuyên gia đánh giá xu hướng này đang gia tăng theo quá trình tái cấu trúc nền kinh tế và mở cửa thu hút đầu tư nước ngoài, với dự báo dòng vốn mới sẽ chảy vào thị trường Việt Nam thông qua M&A có tổng giá trị 20 tỉ USD giai đoạn 2014-2018.
Theo đuổi chính sách minh bạch và hệ thống quản trị chặt chẽ để giúp công ty vượt qua những giai đoạn khủng hoảng, đặc biệt lúc cần vốn đầu tư để thoát khỏi bờ vực phá sản.
Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn (GSG) triển khai ERP từ giữa năm 2006 với dự kiến sẽ hoàn thành trong vòng một năm. Thế nhưng, gần hai năm sau dự án của họ mới hoàn thành.
