Các doanh nghiệp thép gần đây đã đầu tư cho giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) để quản trị tổng thể hoạt động sản xuất, kinh doanh kịp thời và hiệu quả hơn. Điều này được xem là áp lực trong xu hướng ứng dụng hiệu quả công nghệ mới để đề kháng với những thách thức cạnh tranh trong các mô hình sản xuất của Việt Nam.
Gần 20 năm phát triển giải pháp quản lý doanh nghiệp, Công ty cổ phần Định Gia Nét (DigiNet Corp.) là số ít công ty phần mềm cạnh tranh vững vàng trên thị trường sau rất nhiều biến động.
Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn (GSG) triển khai ERP từ giữa năm 2006 với dự kiến sẽ hoàn thành trong vòng một năm. Thế nhưng, gần hai năm sau dự án của họ mới hoàn thành.
